|
| | Генеральный финансовый партнер | 
| Крупнейшая в России и СНГ публичная диверсифицированная корпорация, владеющая и управляющая пакетами акций компаний, работающих в быстрорастущих сервисных секторах экономики. Деятельность АФК "Система" состоит из основных образующих бизнесов, которые уже являются признанными лидерами рынка, и перспективных бизнес-направлений, обладающих высоким потенциалом. На этих направлениях дочерние компании Корпорации нацелены установить долгосрочное лидерство. Образующими бизнес-направлениями Корпорации являются телекоммуникации, высокие технологии и недвижимость. http://www.sistema.ru/ |  | Для реализации социально значимых проектов в конце 2003 года АФК «Система» создала одноименный Благотворительный фонд, который поддерживает новые масштабные начинания, осуществляя социальные инвестиции в сфере науки, культуры и образования. Миссия фонда – содействие развитию гармоничного общества, сохранению культурного наследия и научного потенциала России. | | | | | | Партнеры фестиваля |  | Фонд - куратор Первого международного фестиваля «императорские сады России» был создан в 1992 году при поддержке Русского музея. Основные направления деятельности Фонда – культурологическое и просветительское. В сферу деятельности Фонда входит поддержание творческих инициатив, учреждение стипендий, реализация социальных программ, направленных на поддержку наиболее незащищенных категорий граждан: дети-инвалиды, дети-сироты, ветераны. Фонд является участником Федеральной целевой программы «Возрождение» и оказывает организационную и финансовую поддержку одному из направлений этой программы - открытию сети Информационно-образовательных центров «Русский музей: Виртуальный филиал», создаваемых на территории Российской Федерации и за рубежом. www.palaces-fund.ru annafond@gmail.com | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|
|
|
|